粮油所开展研究团队带头人后备人才年度考核活动

      按照我所“研究团队带头人后备人才选聘办法”，2013年12月31日，成立了由研究所党政联席会成员、学术委员会成员及后备人才所在研究室（中心）主任组成的考核组，对年初通过公开竞聘产生的陈四龙等4名研究团队带头人后备人才进行了年度考核。
      在听取了4位后备人才年度述职报告、所在研究室（中心）主任综合评价及培养措施报告基础上，考核组从德、能、勤、绩等四个方面对4名后备人才进行了综合评价。所长办公会依据考核组评价意见，并参考后备人才所在研究团队科技人员测评结果，同意继续聘任4位同志为研究所研究团队带头人后备人才，并希望他们继续加强专业技术理论学习，认真思考和谋划学科发展方向，团结协作构建和谐团队，积极工作创造更好业绩。
     我所实施的学术带头人后备人才选聘及培养制度，对建立后备人才选拔培养长效机制、实现人才队伍建设的良性发展和保证科技创新能力的持续稳定发展产生了积极作用。